L'Expertise en Achats Industriels
...Suite
Développement de la fonction achats, qualité fournisseurs et logistique
2 axes de travail collaboratif :
1.Amélioration d’une situation existante
-Evolution de l’organisation interne
-Rationalisation de la base fournisseurs (passage d’une liste fournisseurs à un panel de partenaires par notation, attribution de statuts, évaluation des risques, achats durables, …)
-Développement fournisseur sur site (programme de mise à niveau)
-Intégration des fournisseurs
-Rédaction d’une charte achats projet
- Programme d’implication précoce des fournisseurs dans un projet
- Recherche et qualification de nouvelles sources
- Marketing achats
- Communication achats avec les fournisseurs
- Vieille achats (matériaux, technologies, ….)
- Organisation de journées techniques
-Négociation
-Sourcing
2.Apport d’outils, de méthodologie et de moyens
-Création et déploiement d’indicateurs
-Mise en place d’un espace communication dans les bureaux achats
-Plan d’amélioration du processus achats
- Portail fournisseurs
-Formation, coaching des équipes (individuel ou en groupe)
-Révision, amélioration et création de documents
-Mise à jour de procédures
-Participer au « make or buy »
-Contribuer au ré-engineering
-Benchmarking
Success Story...
... ou quelques exemples de réussite
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Provoquer et accompagner le développement industriel
International Business Days
13 et 14 juin 2012
