Client : équipementier automobile rang 2
Objectif : faire évoluer le service achats vers un plus grand professionnalisme
Mission : apporter à la Direction Générale:
- « une photographie » du service achats enregistrée après les réunions
sur sites
- des recommandations pour faire évoluer la situation actuelle du service
- les grandes lignes d’un plan d’actions majeures afin d’optimiser les
prestations de ce service
Durée : 5 semaines
Résultats:
. Développer le reporting mensuel
. Différencier les fonctions achats et approvisionnements
. Rationaliser la base fournisseurs
. Développer la notion de coût global par opposition au prix d’achats
. Multiplier les journées techniques avec les fournisseurs
. Développer le marketing achats
. Plus d’exigence et de rigueur en qualité fournisseurs
. Amplifier le dialogue entre achats groupe et sites
. Prendre toute sa place dans les projets
L'Expertise en Achats Industriels ... Succes Story
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... ou quelques exemples de réussite
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FL-Consulting.fr
Formation : "L'industrie Automobile en sortie de crise"
Provoquer et accompagner le développement industriel
International Business Days
13 et 14 juin 2012
