Client : Groupe industriel spécialiste du mobilier de bureau
Mission : Remplacement du directeur des achats avant l’arrivée du nouveau
Objectif :
. Proposition de réorganisation de la fonction achats
. Soutien aux équipes achats/approvisionnements sur les sites français
. Réduction drastique du nombre des fournisseurs
. Application de bonnes pratiques afin de générer des gains de productivité avec les
fournisseurs
. Participation au recrutement du nouveau directeur des achats
Durée : 5 mois
Résultats :
. réorganisation de la fonction achats
. assistance au recrutement d’un acheteur industriel
. mise en place d’une méthodologie d’achats et d’un tableau de bord
. rationalisation de la base fournisseurs
. redéfinition des achats frais généraux: produits et source et des achats de négoce
avec des économies à la clé (près de 10%)
. analyse et justification des écarts mensuels sur prix d’achats