Portrait François Lassalle

De nombreux séjours aux Etats-Unis, en Europe de l’Est, en Chine et au Japon l’amènent au fil du temps à tisser un réseau relationnel dense et diversifié.

Des formations internes en stratégie de négociation, total quality management, early supplier involvment et black belt Six Sigma l’arment pour, entre autre, sceller de nombreux partenariats internationaux avec des fournisseurs stratégiques, mettre en place

chez Allied Signal des plans annuels de productivité fournisseurs, la substitution de deux fournisseurs d’acier à ressort en position de monopole en Europe et aux USA par un nouveau fournisseur à qui sera attribuée la majeure partie des besoins, constituer et présider des Conseils européens des achats (groupe SEQUA).

En mars 2005, il fonde le cabinet FLConseil qui accompagne les entreprises du secteur industriel dans leur développement stratégique achats et qualité fournisseurs: développement des fonctions, management de transition, formation & coaching individuel ou d’équipe.

Avec 9 autres associés il crée en début d’année 2009 Team Auto Consulting, pôle de compétences externalisé du secteur automobile.

François Lassalle est par ailleurs:

intervenant dans le séminaire semestriel d’Eurostaf/Les Echos « Enjeux et perspectives stratégiques de l’industrie automobile »

- formateur sur les thèmes « achats dans les pays à bas coûts » lors du congrès annuel IAEC

- co-animateur du module achats à l’Institut du Management Automotive de Metz

- fondateur et animateur des « International Business Days » (rencontres entre industriels) à l’occasion des 24 Heures du Mans.

Diplômé de l’Ecole de Commerce de Paris, avant une spécialisation achats à l’ESAP, François Lassalle a évolué pendant 25 ans au sein d’équipementiers automobile de taille mondiale (Lucas, Automotive Products, Sommer-Allibert, Siemens, …) et de PME de l’industrie. A la tête de directions des achats Europe puis monde de la qualité fournisseurs et de la logistique, il fédère autour de lui des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en gérant des achats aussi bien en mode projet que série, production qu’indirect et première monte que rechange.