L'Expertise en Achats Industriels
...Suite Développement de la fonction achats, qualité fournisseurs et logistique Management de transition & Animation, coaching, formation, tutorat
Développement de la fonction achats, qualité fournisseurs et logistique 2 axes de travail collaboratif : 1.Amélioration d’une situation existante -Evolution de l’organisation interne -Rationalisation de la base fournisseurs (passage d’une liste fournisseurs à un panel de partenaires par notation, attribution de statuts, évaluation des risques, achats durables, …) -Développement fournisseur sur site (programme de mise à niveau) -Intégration des fournisseurs -Rédaction d’une charte achats projet - Programme d’implication précoce des fournisseurs dans un projet - Recherche et qualification de nouvelles sources - Marketing achats - Communication achats avec les fournisseurs - Vieille achats (matériaux, technologies, ….) - Organisation de journées techniques -Négociation -Sourcing 2.Apport d’outils, de méthodologie et de moyens -Création et déploiement d’indicateurs -Mise en place d’un espace communication dans les bureaux achats -Plan d’amélioration du processus achats - Portail fournisseurs -Formation, coaching des équipes (individuel ou en groupe) -Révision, amélioration et création de documents -Mise à jour de procédures -Participer au « make or buy » -Contribuer au ré-engineering -Benchmarking
Success Story... ... ou quelques exemples de réussite - Équipementier automobile rang 2 - Équipementier aéronautique de rang 1 - Groupe industriel spécialiste du mobilier de bureau
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